V mesecu septembru 2025 smo izvedli usposabljanje za prvo skupino mentorjev na nivoju skupine MSIN in naredili pomemben korak pri oblikovanju procesa prenosa znanja in razvoju mentorske kulture v skupini MSIN.
V prihodnosti si še naprej želimo prepoznavati sodelavce, ki lahko s svojim znanjem, izkušnjami in odnosom do dela pomembno prispevajo k prenosu in ohranjanju znanja ter jih redno in sproti usposabljati za mentorsko delo.
Želimo si sistematičnega pristopa pri ohranjanju znanja in zasledujemo cilj implementacije mentorstva v kadrovske procese. S takšnim pristopom ne samo ohranjamo znanje in razvijamo nove prakse pač pa tudi krepimo razvoj posameznikov in gradimo kulturo sodelovanja ter zaupanja med sodelavci.
V mesecu oktobru 2025 v skupini MSIN izvajamo prenovljeno Merjenje organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih
V poslovni skupini MSIN merjenje organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih izvajamo že od leta 2009, letos pa smo vprašalnik posodobili in se odločili za digitalizirano anketiranje s čimer zmanjšujemo papirno poslovanje in trajnostno ravnamo. Anonimnost odgovorov je popolnoma zagotovljena.
Zavedamo se, da so zadovoljstvo, dobro počutje in zavzetost zaposlenih ključni dejavniki uspešnega poslovanja in razvoja podjetij, zato si želimo čim več povratnih informacij v zvezi s počutjem zaposlenih na delovnem mestu. Zaposlene tako spodbujamo, da bi v čim večjem številu izpolnili anketo.
Vsako mnenje šteje in le skupaj lahko gradimo še boljše delovno okolje!